【勞動(dòng)者之歌】
“總想為家鄉(xiāng)做點(diǎn)事”——記秦皇島市勞動(dòng)模范、博陽(yáng)礦業(yè)有限公司總經(jīng)理助理唱宣濤
秦皇島日?qǐng)?bào)記者 王瀟瀟
在秦皇島市博陽(yáng)礦業(yè)有限公司廠區(qū)里，經(jīng)常能看到一個(gè)穿著工裝、皮膚黝黑的身影，他穿梭在生產(chǎn)一線，時(shí)而查看回轉(zhuǎn)窯運(yùn)行，時(shí)而和工人探討技術(shù)，時(shí)而在中控室緊盯數(shù)據(jù)。誰(shuí)也想不到，這位扎根礦山、滿身煙火氣的奮斗者，竟是一位擁有美國(guó)奧克蘭大學(xué)碩士學(xué)位的“海歸”。
他叫唱宣濤，今年39歲，是土生土長(zhǎng)的盧龍縣石門鎮(zhèn)人。海外求學(xué)歸來(lái)后，他在國(guó)家電網(wǎng)天津平高智能電氣有限公司深耕多年，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)下年產(chǎn)量、營(yíng)業(yè)收入年均增長(zhǎng)超50％、65％的亮眼成績(jī)。
“家鄉(xiāng)是根，看著家鄉(xiāng)企業(yè)粗放發(fā)展，總想為家鄉(xiāng)做點(diǎn)事?！?022年9月，唱宣濤放棄優(yōu)厚待遇，毅然返鄉(xiāng)，扎根博陽(yáng)礦業(yè)，從基層操作員做起，逐步成長(zhǎng)為總經(jīng)理助理。初到公司，他就發(fā)現(xiàn)管理松散、原料浪費(fèi)、環(huán)保滯后等突出問(wèn)題，暗下決心要用在央企學(xué)習(xí)到的先進(jìn)理念為家鄉(xiāng)企業(yè)破局。
他從管理改革入手，牽頭完善崗位職責(zé)，將人工操作、生產(chǎn)鏈條、崗位交接全部標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化?！肮芾沓鲂б妫?guī)范促發(fā)展，只有把每一個(gè)環(huán)節(jié)都抓細(xì)抓實(shí)，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。”唱宣濤常對(duì)身邊的同事說(shuō)。一年多時(shí)間里，生產(chǎn)不確定因素減少，產(chǎn)品質(zhì)量得到提高，生產(chǎn)效率大幅提升，工人們干活也更有方向。
博陽(yáng)礦業(yè)的核心設(shè)備回轉(zhuǎn)窯，是1972年從上海寶鋼引入的，幾十年來(lái)一直沿用2至4厘米石灰石原料標(biāo)準(zhǔn)，這類原料價(jià)格高、篩選難，且篩分后1至3厘米的碎石只能低價(jià)變賣，既浪費(fèi)資源又增加成本。
“能不能讓‘廢料’變‘寶貝’？”唱宣濤放棄休息，查資料、外出取經(jīng)，帶著工人反復(fù)試驗(yàn)，調(diào)整預(yù)熱器結(jié)構(gòu)、優(yōu)化預(yù)熱時(shí)間。“礦山資源來(lái)之不易，每一寸石料都不能浪費(fèi)，只要肯鉆研，就沒(méi)有破解不了的難題?！睉{著這股韌勁，他最終成功破解此項(xiàng)難題，打破幾十年工藝局限，既節(jié)約資源又降低成本。同時(shí)，為進(jìn)一步回收煅燒產(chǎn)生的熱損失，唱宣濤分析了窯筒體表面溫度的分布特點(diǎn)，根據(jù)回轉(zhuǎn)窯筒體表面溫度的中控描述和實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，帶領(lǐng)工人自行研發(fā)并制作安裝了熱回收裝置，利用水循環(huán)原理回收煅燒余熱，供生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)冬季采暖。這套裝置運(yùn)行兩年成效顯著，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏。
“企業(yè)要發(fā)展，環(huán)保不能丟，守護(hù)好家鄉(xiāng)的綠水青山，是我們義不容辭的責(zé)任?！背麧钪h(huán)保是企業(yè)生命線，他對(duì)照最新環(huán)保法規(guī)，牽頭引進(jìn)除塵、脫硫、SCR脫硝等設(shè)備。安裝調(diào)試期間，他幾乎吃住在中控室，全程盯守，確保企業(yè)各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
唱宣濤深知人才的重要性，他常說(shuō)：“人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有留住人、育好人，企業(yè)才能擁有源源不斷的發(fā)展動(dòng)力?！彼ㄗh公司引進(jìn)技術(shù)工人和高學(xué)歷人才，為高學(xué)歷人才發(fā)放學(xué)歷績(jī)效獎(jiǎng)金，設(shè)立合理化建議獎(jiǎng)，評(píng)選技術(shù)能手，獎(jiǎng)勵(lì)引才老員工，最大限度吸引留住人才。同時(shí)，推行“師帶徒、傳幫帶”制度，培養(yǎng)出一批批企業(yè)骨干，為發(fā)展注入活力。
在員工眼里，唱宣濤務(wù)實(shí)肯干、正直善良，遇到困難沖在前面，對(duì)待工人師傅們真誠(chéng)熱心，不管是技術(shù)難題還是生活瑣事，只要大家有需求，他都會(huì)盡力幫忙?！叭丝孔V、有能力，跟著他干，我們心里踏實(shí)！”這是員工們對(duì)唱宣濤由衷的評(píng)價(jià)。
從留洋碩士到央企骨干，再到返鄉(xiāng)服務(wù)家鄉(xiāng)企業(yè)，唱宣濤一步一個(gè)腳印，用創(chuàng)新破瓶頸、用實(shí)干解難題、用擔(dān)當(dāng)踐責(zé)任，在平凡崗位上書寫不平凡的奮斗故事。如今，唱宣濤仍堅(jiān)守在生產(chǎn)一線：“能為家鄉(xiāng)出力是我的榮幸，未來(lái)我會(huì)繼續(xù)深耕礦山，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、家鄉(xiāng)建設(shè)添磚加瓦?！?/p>
編輯：王劍猛
責(zé)編：劉芳
編審：劉福慶
監(jiān)審：王勍