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以物資系統(tǒng)例會為抓手，將存貨管控工作納入年度重點任務(wù)統(tǒng)籌推進。聚焦暫存件、修復件管理短板，部署各單位物資系統(tǒng)全面開展庫存梳理工作，推動物資管理系統(tǒng)普及使用，實現(xiàn)庫存底數(shù)清、情況明，為精準管控打下堅實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

建立月度采購領(lǐng)用分析機制，每月對各單位備件采購、領(lǐng)用情況進行復盤研判，強化“先消耗庫存、再計劃采購”的管理理念，推動庫存物資高效流轉(zhuǎn)，從源頭規(guī)避盲目采購問題，杜絕庫存規(guī)模無序膨脹，確保庫存水平始終處于合理區(qū)間，讓存貨管控工作落到實處。

依托物資管理系統(tǒng)智能預(yù)警功能，建立常態(tài)化跟蹤督導機制。針對指標完成有困難的單位，統(tǒng)籌資源開展精準幫扶指導，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)同的管控格局，幫助相關(guān)單位切實完成存貨規(guī)模壓降目標，激活降本增效、高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力。